Abordamos los detalles clave sobre software para logística centrándonos en los sistemas para la gestión del almacén. Descubre todo lo que pueden aportar a tu almacén en nuestra sección.
El WCS se comunica directamente con el equipo de manipulación de materiales en tiempo real, activando el movimiento del equipo. Un WCS utiliza equipos de manutención automáticos para ejecutar el flujo de materiales en los almacenes, como transportadores, transelevadores o electrovías.
Una torre de control de una cadena de suministro es una herramienta digital que permite a las compañías monitorizar el rendimiento. Esta solución ofrece visibilidad de extremo a extremo e información en tiempo real sobre el funcionamiento de toda la cadena de suministro
El task interleaving o intercalación de tareas tiene como principal objetivo la reducción de tiempos muertos dentro del almacén. No solo eso: incrementa el rendimiento logístico del almacén, dota de eficiencia a las operativas y, en consecuencia, promueve un mejor servicio logístico para el cliente final.
La preparación de pedidos omnicanal es una estrategia de control y manejo de stock en la que el inventario no se divide por canales. En la preparación de pedidos omnicanal, los operarios preparan los pedidos de los clientes sin importar el canal por el que se distribuyen.
Una logística flexible permite ofrecer un servicio más ágil y eficiente al cliente final, acorde con sus demandas y peticiones. Implementar una cadena de suministro digital promueve la logística flexible, porque la compañía comparte todos los flujos de información en tiempo real.
La cadena de suministro autónoma promoverá la robotización de todos los procesos que participan a lo largo de la supply chain. Las nuevas tecnologías permiten que poco a poco se vislumbre la posibilidad de lograr una cadena de suministro totalmente autónoma.
El ship-to-store consiste en el envío de pedidos a una tienda física para que los consumidores que han adquirido los productos online los recojan. El ship-to-store permite la interacción entre el cliente y la marca, así como la oportunidad de ofrecer un servicio gratuito y personalizado.
La métrica logística OTIF contabiliza aquellos pedidos que cumplen dos condiciones, completados correctamente y entregados a tiempo. Este KPI logístico expresa en un porcentaje numérico la calidad del servicio logístico que presta una compañía a sus clientes o que recibe de sus proveedores.
La implementación de un WMS, es decir, de un software de gestión de almacenes, permite a las compañías digitalizar su logística. Un software de gestión de almacenes es una herramienta clave en la gestión de desafíos como el almacén omnicanal o la devolución gratuita de productos.
El software de almacén en la web es una tecnología con la que las empresas controlan sus instalaciones logísticas desde un navegador. Esta solución permite una mayor flexibilidad para afrontar los cambios e introducir mejoras estratégicas destinadas a incrementar la productividad.
Un software de compras es un programa que integra los pedidos de los departamentos de la compañía, desde RRHH a producción. No obstante, un software de compras puede resultar ineficiente en la gestión de stock dentro del almacén, sino se combina con un SGA que controle el inventario.
Incrementar la exactitud en el registro de inventario es fundamental para disponer de una logística eficiente y optimizada. Para mejorar la eficiencia en el registro de inventario es recomendable instalar un software de gestión con el que hacer un seguimiento de los productos en tiempo real.
Los KPI para el jefe de almacén son los indicadores que monitorizan las actividades realizadas en una instalación logística. Con indicadores KPI, el responsable de logística puede hacer un seguimiento de todos los procesos del almacén y tomar decisiones de mejora estratégicas.
El proceso de picking puede optimizarse con la ayuda de la digitalización que brinda un software de gestión de almacenes. Los operarios siguen las instrucciones del software de gestión de almacenes a través del propio terminal para preparar todos los pedidos con mayor rapidez y seguridad.
Los sistemas de información logística (SIL) son programas que se implementan para facilitar la toma de decisiones y la gestión de operativas. Estas aplicaciones aseguran un flujo de información continuado entre las compañías que participan en el almacenaje o comercialización del producto.
Formar parte de una cadena de suministro integrada implica compartir información con otras compañías. Una cadena de suministro integrada favorece la trazabilidad del producto, es decir, el seguimiento del artículo a lo largo de su ciclo de vida, desde un punto de vista logístico como de producción
La minería de datos engloba el proceso de identificar tendencias, reglas y patrones a partir del análisis de grandes conjuntos de datos. La relevancia de la minería de datos se ha precipitado en los últimos años debido al crecimiento de tecnologías como el big data o la inteligencia artificial.
El traspaso de stock es una operativa que consiste en transferir mercancía de un almacén a otro almacén o entre tiendas. El objetivo de este proceso es equilibrar la cantidad de mercancía que se encuentra en las instalaciones logísticas y prestar el servicio deseado.
La automatización inteligente suma la tecnología de inteligencia artificial a la automatización robótica de procesos. La combinación de estas tecnologías facilita la automatización en la toma de decisiones para reducir el número de errores en las operativas empresariales.
La distribución de mercancías hub and spoke simplifica el envío de productos porque todos los cargamentos se expiden desde el almacén central. Esto permite al responsable logístico diseñar una estrategia de planificación que optimice los procesos de almacenaje y distribución.
El picking por radiofrecuencia es un método de preparación de pedidos en almacenes asistido por terminales de radiofrecuencia. Los operarios siguen las instrucciones del software de gestión de almacenes a través de su terminal para preparar todos los pedidos con mayor rapidez y seguridad.
Los indicadores de almacén son métricas para medir y controlar la eficiencia de las operativas logísticas dentro de la instalación. Estos datos permiten al responsable logístico monitorizar el rendimiento de los procesos y tomar decisiones en base a la productividad real de la instalación.
La experiencia omnicanal consiste en ofrecer a los clientes una vivencia de compra cohesionada en todos los canales que emplee. Asimismo, requiere procesos logísticos sin errores, tanto en el almacenaje y gestión del producto como en la distribución y entrega al cliente final.
El sistema de inventario es una forma de conocer de qué productos dispone una empresa para atender las necesidades de los clientes. Al controlar el stock con precisión, las compañías pueden organizar las tareas de aprovisionamiento de modo eficaz para evitar roturas de stock.
Los responsables logísticos cuentan con múltiples fórmulas para conocer de primera mano cuál es el estado del stock en el almacén. No obstante, cada vez más responsables logísticos se apoyan en soluciones digitales que les permiten automatizar el control sobre el inventario.
La logística milk run es un método de entrega en el que un vehículo recoge la carga de diferentes proveedores en un mismo desplazamiento. El principal objetivo de la logística milk run es reducir tiempos y costes de desplazamiento en el aprovisionamiento de materias primas a los centros de producción.
Determinar un volumen óptimo de stock por referencia es el primer paso para establecer una estrategia de planificación logística eficiente. El principal objetivo del stock óptimo es satisfacer de forma fiable la demanda de pedidos para lograr la rentabilidad en la gestión del inventario.
El metaverso combina tecnologías como la realidad virtual o el blockchain para ofrecer una experiencia multisensorial al usuario. Las características y propiedades del metaverso abren infinitas nuevas formas de negocio que pueden revolucionar todos los ámbitos de la organización.
Presentamos 25 consejos para tener un almacén eficiente y capaz de prestar un servicio excelente a los clientes con el mínimo coste. Es clave contar con un control permanente del stock, automatizar el flujo de existencias o recurrir a las nuevas tecnologías para multiplicar la eficiencia.
El m-commerce es una nueva tendencia de mercado que agrupa cualquier actividad comercial que se realice mediante dispositivos móviles. La popularidad de los smartphones y la consolidación del 5G han disparado el comercio móvil, que ya está presente en cualquier actividad de negocio.
El voice picking es una solución de preparación de pedidos en la que un dispositivo guía al operario mediante instrucciones por voz. El e-commerce, el auge de los asistentes de voz y la consolidación de los softwares de gestión de almacenes han devuelto esta tecnología al primer plano logístico.
La SKU velocity es un cálculo que describe la frecuencia con la que una referencia se recoge de la ubicación de almacenaje. Se trata de un factor clave para el diseño del almacén, para identificar y reconocer qué tipo de producto se ha de almacenar en cada área.
La correcta gestión de almacenes ha de suprimir los sobrecostes en el control del stock y en la preparación y expedición de pedidos. Por este motivo, es esencial dotar al responsable de almacén de las mejores herramientas digitales para optimizar las operativas logísticas.
El control del almacén es un proceso indispensable para llevar una gestión correcta del stock y de todas las operativas logísticas. Las empresas recurren a la tecnología y a la digitalización para supervisar los procesos del almacén y evitar que se produzcan equivocaciones.
Los sistemas de almacenamiento de alta densidad multiplican la capacidad al prescindir de los pasillos de almacenaje. Es un sistema ideal para empresas que almacenan muchos productos de pocas referencias y que necesitan optimizar el espacio disponible del almacén.
La multicanalidad consiste en poner al servicio del consumidor diferentes canales donde comercializar o informar acerca de sus productos. La transición de la multicanalidad a la omnicanalidad es un proceso en el que muchas empresas continúan inmersas.
El almacén digital es una solución a la que recurren las empresas para aumentar la competitividad de sus instalaciones logísticas. Con un software de gestión de almacenes, las empresas optimizan las tareas de almacenaje y preparación de pedidos y controlan la trazabilidad de los productos.
He aquí 45 consejos prácticos de picking para dotar de eficiencia a las operativas de preparación de pedidos que se realizan en un almacén. Y es que los estándares logísticos del comercio electrónico fuerzan a las compañías a limitar errores que pueden dañar su competitividad.
La computación cuántica y el uso de cubits garantiza la sustitución de los procesos informáticos clásicos por operativas más ágiles. Al poder desarrollar simultáneamente funciones binarias (de 0 y 1), la computación cuántica dispara la velocidad de ejecución de los ordenadores clásicos.
La formación logística proporciona los conocimientos necesarios para gestionar todos los procesos involucrados en la cadena de suministro. Cada perfil profesional (mozo de almacén, jefe de almacén, supply chain manager o responsable de seguridad) requiere una formación específica.
Un smart pallet es un soporte al que se incorporan sensores para monitorizar las condiciones de almacenaje en cada ubicación del almacén. Estos sensores permiten que el responsable logístico conozca en todo momento dónde se ubica la mercancía y en qué condiciones se almacena, entre otra información.
Un software simulador de almacenes es un programa que sirve para diseñar un almacén de forma virtual y prever su rendimiento. Mecalux usa software simulador para diseñar nuevos almacenes y encontrar la solución de almacenaje más eficaz para resolver las necesidades de sus clientes.
La gestión del inventario en la nube aporta una gran ventaja: controlar el stock del almacén en tiempo real. Se realiza a través de un software de gestión en modalidad SaaS al que se accede mediante una cuota periódica, que dependerá del número de licencias.
La gestión del inventario en un e-commerce permite asegurar la disponibilidad de los productos para abastecer a los clientes. Con la ayuda de un software de gestión, los e-commerce no solo pueden hacer un seguimiento de la mercancía, sino también conectar el almacén con la tienda online.
El NFT es una tecnología que certifica quién es el propietario de un bien en cada momento. ¿De qué manera podría aplicarse a la logística? Hasta ahora se ha utilizado principalmente con activos digitales, pero ya se ofrecen algunas soluciones destinadas a la cadena de suministro.
Un KPI de inventario es un indicador de rendimiento orientado a la gestión de stock y al análisis de las operaciones del almacén. Esta información ayuda al responsable logístico a tomar decisiones acerca de la planificación logística y del control de las existencias.
El código SSCC, sigla que responde a Serial Shipping Container Code, identifica cada unidad de carga que se recibe en el almacén. Este identificador atribuye un único valor de 18 dígitos a cada unidad, facilitando su trazabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.
Una auditoría logística analiza la planificación logística, el rendimiento de las operativas y la eficiencia de los sistemas de almacenaje. Examina paso a paso cada una de las etapas por las que pasa el producto dentro y fuera del almacén, a lo largo de la cadena logística.
El comercio unificado asegura una mejor experiencia de compra para los consumidores, así como un servicio logístico más eficiente. Este programa de gestión permite a la compañía disponer de un seguimiento en tiempo real de todo lo que sucede en los diferentes canales de venta.
La hiperautomatización supone aplicar una gestión robotizada en cualquier proceso empresarial automatizable. Contar con una cadena de suministro hiperautomatizada implica dejar en manos de la inteligencia artificial la toma de ciertas decisiones que antes recaían sobre humanos.
Easy WMS SaaS es la modalidad software as a service, es decir, que opera en la nube, del sistema de gestión de almacenes de Mecalux. La versión cloud de Easy WMS posibilita al usuario conectarse desde cualquier estación de trabajo sin preocuparse del mantenimiento del programa.
La estrategia de flujo tenso en logística se basa en la recepción de existencias justo en el momento en que se han de utilizar. Los almacenes descargan la mercancía de los muelles de carga y la depositan temporalmente en la playa de almacén para expedir ese stock a lo largo del día.
En un almacén e-commerce se preparan los pedidos que se comercializan a través de internet. Estas instalaciones están dotadas de sistemas de almacenaje, transporte y gestión para preparar un gran número de pedidos en el menor tiempo posible.
El almacén regulador se erige habitualmente como almacén estratégico donde ubicar todo el producto acabado a la espera de ser expedido. Su función principal es regular el flujo de productos finales entre la planta de producción y los centros de distribución o almacenes regionales de la compañía.
Una app de inventario es una herramienta para organizar toda la información relativa a la mercancía de un almacén. Con esta tecnología, las compañías hacen un seguimiento de los productos que entran y salen del almacén de forma automática y sin errores.
Los programas de gestión de almacén están diseñados específicamente para controlar y optimizar los movimientos y operativas de un almacén. Su implementación y conexión con el ERP permite reducir costes y aumentar considerablemente el rendimiento de toda la cadena de suministro.
El Distributed Order Management (DOM) es un proceso que consiste en optimizar la preparación de pedidos. Las empresas con una estrategia omnicanal priorizan entregar los pedidos en el tiempo acordado y al menor coste posible.
La política de stock cero está centrada en reducir el inventario para suprimir sobrecostes de almacenaje. Esta estrategia exige precisión en el aprovisionamiento y un férreo control de mercancías en el almacén o centro de producción.
El concepto multialmacén se refiere a aquellas empresas cuyos productos se gestionan en múltiples almacenes de manera simultánea. Para evitar fallos en las operativas de cualquiera de los almacenes, se requiere una perfecta coordinación de los procesos y una buena comunicación.
El picking por zonas es un método de preparación de pedidos en el que el almacén se divide en diferentes áreas de trabajo para efectuar el picking, cada una de ellas asignada a un operario. Para que el picking por zonas sea efectivo se requiere de la implementación de un SGA que coordine el movimiento de operarios y mercancía.
El cash conversion cycle es un indicador que sirve para conocer la eficiencia del ciclo de negocio de una compañía. En este artículo explicamos cómo calcularlo y analizamos cómo sacar partido de su aplicación en el almacén.
El sistema push y pull son los métodos de producción más habituales entre fabricantes. Conocer las diferencias entre push y pull te ayudará a adaptar tu logística a fin de alcanzar una mayor eficiencia.
El advanced shipping notice es un sistema de intercambio digital de datos que facilita la recepción de mercancías por parte del cliente. . Al automatizar las transacciones entre compañías, las empresas ahorran tiempo y costes, y, sobre todo, eliminan errores en el proceso de envío y recepción.
El q-commerce es una tendencia que ha revolucionado la logística de las empresas y que nace para ofrecer entregas casi inmediatas de los pedidos, dónde y cuándo exija el cliente y con pequeñas cantidades de productos.
Un gemelo digital es una réplica virtual de un proceso, máquina u objeto que simula con exactitud el comportamiento de su homólogo real. Su aplicación en logística permite optimizar el funcionamiento del almacén, garantizando la máxima seguridad y eficiencia en las soluciones de transporte y almacenaje.
Omnicanal atañe a la interacción simultánea entre compañía y cliente a través de múltiples canales, diseñando una experiencia de compra única. Pero, ¿cómo afecta el entorno omnicanal a la logística? Descubrimos las principales ventajas de esta estrategia y en qué afecta al almacén.
La logística urbana abarca el conjunto de acciones y procesos que desembocan en la venta de productos B2B y B2C en los núcleos urbanos. Poco a poco, las empresas se han ido acercando gradualmente a los principales núcleos de población para realizar entregas más rápidas.
Una óptima gestión del inventario es imprescindible para disponer de una cadena de suministro eficiente y competitiva. Explicamos con tres ejemplos cómo realizar el inventario de un almacén: de forma manual, con un software de gestión o en un almacén completamente robotizado.
Un inventario periódico, como su nombre indica, es un control del stock del almacén que se realiza cada cierto tiempo. Consiste en hacer un conteo físico de los artículos almacenados para conocer con exactitud la cantidad disponible en una fecha determinada.
El ship from store es una estrategia logística que consiste en enviar los pedidos que solicitan los clientes desde una tienda física. Como si de un centro de distribución se tratara, tu tienda física ayudará a la logística de tu empresa a afrontar los pedidos online con eficiencia.
El software de inventario permite conocer el estado de la mercancía de una compañía, incluyendo materias primas, productos semielaborados y productos terminados. Mecalux dispone del programa Easy WMS, con el que organizar, planificar y controlar el stock del almacén.
La proliferación de SKU consiste en aumentar el número de productos que ofrece una compañía a sus clientes. Ampliar los productos y personalizar la oferta en base a las necesidades de los clientes forma parte de la naturaleza de cualquier negocio.
El control del stock consiste en llevar un registro de todos los productos almacenados. Puede automatizarse con un software de gestión, algo especialmente útil para empresas que comercializan un amplio catálogo de productos.
Los días de inventario es el tiempo en que los productos de una compañía permanecen almacenados hasta que se expiden. Al calcular este dato, las empresas pueden programar el momento en que realizar las reposiciones con el fin de asegurar la disponibilidad total de la mercancía.
Para digitalizar su logística, las empresas se plantean implementar un ERP o un software de gestión de almacenes (SGA). Lo recomendable es decantarse por un SGA, al tratarse de un programa diseñado específicamente para la organización de un almacén.
El inventario fantasma se ha convertido en un inconveniente logístico de primer orden, pues desemboca en graves roturas de stock. Los stockout impiden que el pedido sea entregado en las condiciones acordadas con el cliente o que se puedan abastecer las líneas de producción a tiempo.
Un inventario permanente o perpetuo es una técnica de gestión de las existencias que consiste en hacer un conteo constante del stock. Este sistema se implementa mediante un software capaz de automatizar el control sobre el stock que se almacena en la instalación.
La gestión del inventario tiene como objetivo facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los clientes. Una óptima gestión del inventario está vinculada al éxito de la empresa, ya que es la piedra angular sobre la que se apoya toda la instalación.
El término e-logística es la unión entre la logística e-commerce y la digitalización de los procesos del almacén para lograr una mayor eficiencia. El comercio electrónico ha intensificado la demanda de soluciones y programas logísticos que reduzcan el riesgo de pedidos y entregas erróneas.
El 2020 se ha visto marcado por los cambios en los hábitos de consumo y en la logística con motivo de la pandemia de coronavirus. Conocer las tendencias y las novedades tecnológicas para el 2021 es fundamental para las compañías que se proponen crecer y destacar en el mercado.
La Supply Chain 4.0 nace para integrar los procesos entre las diferentes compañías que comparten una misma cadena de suministro. La Supply Chain 4.0 potencia el valor del producto final, pudiendo trabajar más fácilmente con métodos de fabricación como el just-in-time.
Contar con un sistema de gestión de almacenes alineado con PrestaShop garantiza la sincronización entre el almacén y la tienda online. La nueva funcionalidad Marketplaces & Ecommerce Platforms Integration multiplica la eficiencia de Easy WMS en los almacenes e-commerce.
Los WMS en la nube se han convertido en una solución ante el reto de una cadena de suministro omnicanal, integrada y conectada. Con estas aplicaciones los trabajadores tan solo deben contar con una estación de trabajo con acceso a Internet para poder operar con el programa elegido.
La planificación de la demanda consiste en organizar las operativas del almacén y los presupuestos en base a la estimación de ventas. De esta forma, se dispone del stock óptimo con los productos necesarios en el momento preciso para prestar el servicio.
Muchas empresas apuestan por implantar un módulo de gestión de stock en eBay para sincronizar la tienda online y el stock en almacén. Algunos sistemas de gestión de almacenes ya integran esta funcionalidad avanzada con el fin de adaptar la logística del cliente a un contexto omnicanal.
El digital twin hace una réplica virtual de un objeto u operativa y analiza su comportamiento antes de plasmarlo al mundo real. En logística, la simulación se utiliza para prevenir errores, detectar oportunidades de mejora y aumentar la productividad del almacén.
El análisis predictivo es una herramienta para vaticinar qué ocurrirá en el almacén con antelación a fin de tomar unas mejores decisiones. A nivel logístico, la analítica predictiva permite anticiparse a la demanda y, de ese modo, ejecutar un pronóstico más riguroso del stock.
El control de inventario es una actividad dedicada a conocer qué se tiene en el almacén, dónde está y cuándo llega o se expide. Llevar un control preciso ayuda a conocer al detalle el estado de la mercancía a fin de proporcionar un mejor servicio al cliente.
Los almacenes inteligentes emplean la última tecnología para dotar de eficiencia a todos los procesos que tienen lugar en la instalación. En este artículo analizamos qué tecnologías incorporan y qué beneficios supone para una compañía implantar una instalación inteligente.
El stock óptimo es el número de exigencias preciso para que la empresa obtenga la máxima rentabilidad reduciendo los costes logísticos. En este artículo nos adentraremos en este concepto logístico, conociendo qué factores intervienen en él y cómo calcular su valor numérico.
Un software de trazabilidad permite hacer un seguimiento de los productos a lo largo de las distintas etapas de la cadena de suministro. Con este software se pueden conocer los elementos utilizados para elaborar un producto y conocer las fases que ha superado en la cadena logística.
El conteo cíclico de inventario en el almacén se ha convertido en una técnica de gestión de stock alternativa al inventario físico anual. ¿Por qué? Reduce la posibilidad de roturas de stock, lo que incrementa los beneficios de la compañía y mejora el servicio al cliente final.
El diagnóstico logístico es una forma de analizar la situación actual de la cadena de suministro con el fin de detectar oportunidades. Mediante indicadores KPI, los responsables de logística pueden conocer dónde invertir más en el almacén para obtener mejores resultados.
La trazabilidad interna se ha convertido en una responsabilidad para cada uno de los eslabones que forman la cadena de suministro de un producto. Ante la reducción de tiempos en el almacén, las empresas deben asegurar la calidad y seguridad de sus procesos logísticos.
Los códigos QR son muy útiles en el sector logístico, pues aportan información más detallada sobre los productos que los códigos de barras. Se pueden leer mediante smartphones, tablets y terminales RF para acceder a todos los datos que contienen.
La carga de un camión es el proceso de ubicar los contenedores o palets en el vehículo para que sean transportados hacia un proveedor o hacia el cliente final. Un SGA con la funcionalidad de ‘Carga de camión’ es ideal para garantizar la máxima productividad y eliminar los sobrecostes en el almacén.
La prueba de entrega electrónica se ha convertido en una herramienta imprescindible en la logística para reducir el tiempo destinado a las entregas. Este justificante electrónico sirve como garantía de que el pedido ha sido entregado correctamente y en buen estado al cliente final.
La planificación de requerimientos de materiales (MRP) permite planear qué y cuántos materiales se necesitan para llevar a cabo el proceso productivo. Este sistema garantiza que se reciban los materiales adecuados para mantener un nivel de inventario bajo y satisfacer las exigencias de los clientes.
Son muchas las compañías que emplean plantillas de Excel para controlar el stock en almacén. Pero, ¿es suficiente con informatizar esta operativa? Un SGA facilita una gestión automatizada y en tiempo real del stock, además de agilizar procesos como la preparación y expedición de pedidos.
Los pedidos pendientes (backorders) son todos aquellos pedidos de artículos que no están disponibles en stock. Las empresas utilizan un SGA para gestionarlos, obteniendo grandes beneficios e impidiendo que los backorders afecten a toda la cadena de suministro.
Los almacenes micro-fulfillment, ubicados cerca de las grandes ciudades, son la solución ideal para que las empresas retail preparen los pedidos online con eficiencia. Con el auge del ecommerce y la omnicanalidad, los minoristas deben entregar los pedidos al cliente final de forma rápida y sin errores.
La tecnología blockchain consta de ordenadores conectados entre sí empleando un protocolo común, a fin de validar la información en una red de pares (P2P). Pero, ¿cómo se beneficiará la logística de la cadena de bloques en sus operativas? A continuación, revelamos cuáles serán sus implicaciones en la supply chain.
El marketing logístico busca fidelizar al cliente generando unas expectativas sobre el producto y servicio que la logística se encarga de cumplir. El marketing logístico combina el potencial del marketing y la logística para reforzar la marca y su diferenciación. Entra y conoce más sobre este concepto.
Las nuevas tecnologías posibilitan que las empresas dispongan de información en tiempo real de los procesos y operativas que tienen lugar en el almacén. ¿Pero cómo analizarlos adecuadamente para incrementar la eficiencia de la instalación? En este artículo analizamos qué es la Smart Supply Chain.
Un sistema MES o ‘Manufacturing Execution System’ es un software diseñado para organizar, controlar y monitorizar procesos de producción. Te mostramos sus principales funcionalidades y el papel que desempeña en la planificación de las fábricas. Descubre cómo se integra con los sistemas ERP y SGA.
Uno de los procesos fundamentales en la implementación de un software para el almacén es la integración entre el sistema ERP y el SGA. Descubre en nuestro artículo cómo funciona el flujo de información entre ambos sistemas y las distintas formas de abordar la conexión entre el ERP y el SGA.
Los sistemas que utilizan algoritmos de 'machine learning' o aprendizaje automático en logística se encuentran en pleno desarrollo en la actualidad. ¿En qué consiste este nuevo tipo de computación? ¿Qué ventajas aporta para la gestión de las diferentes áreas logísticas? Te lo mostramos en nuestro artículo.
Los envíos en 24 horas a domicilio, sin errores, a un precio asequible y sin renunciar a un estándar de calidad, se han convertido en un desafío logístico. En nuestro post, abordamos el origen de este estándar, sus implicaciones y repasamos algunas soluciones que ya están funcionando en almacenes del sector.
Los KPI en logística constituyen una sólida base sobre la que asentar nuestra toma de decisiones para mejorar la eficiencia en la gestión de la supply chain. En nuestro artículo repasamos los distintos tipos de KPI en logística y algunos de los ejemplos utilizados para el análisis de la cadena de suministro.
El ciclo de Deming o ciclo PDCA por sus siglas en inglés (Plan, Do, Check y Act) permite ejecutar la estrategia de mejora continua en los procesos logísticos de la empresa, lo que incrementa la eficiencia de la instalación. Descubre cómo mejorar la calidad del servicio logístico aplicándolo en tu almacén.
La logística de producción engloba la gestión de los procesos de almacenamiento y movimiento de materiales ligados a un centro de fabricación. ¿Qué factores afectan a la organización de la logística industrial y cómo optimizarlos? ¿Cómo hacer más eficientes los procesos para garantizar el mejor producto al cliente?
¿Cómo afectará el internet de las cosas al sector logístico? El IoT aplicado a la industria (IIoT) facilitará maximizar beneficios y reducir costes operativos para las compañías. Descubre en este artículo en qué consiste el IioT, qué aplicaciones tiene para la industria y qué beneficios traerá para las empresas.
¿Qué es una estrategia omnicanal?, ¿cómo implantarla en el sector del retail? En este artículo, analizamos las nuevas tendencias de consumo y los flujos logísticos que ha generado el auge de la compra online y repasamos algunas de las soluciones de software pensadas para el reto omnicanal.
El 5G revolucionará nuestra percepción del mundo. Esta tendencia tecnológica facilitará la interconexión entre personas y objetos. Pero, ¿cuáles serán las ventajas de aplicar esta tecnología a la logística? Analizamos en este artículo el proceso de aterrizaje del 5G al almacén y a la industria.
Repasamos las bases para hacer un inventario en el almacén y te mostramos herramientas y técnicas para lograr la máxima eficiencia en el proceso. Descubre qué estrategia seguir para planificar tus recuentos de stock con rapidez y profesionalidad.
Integrar el stock entre tiendas físicas y el almacén es una de las estrategias más efectivas para gestionar inventarios en un entorno omnicanal. ¿Qué ventajas puede aportar un SGA para el nuevo cambio de roles en tiendas físicas y almacenes? Te lo mostramos en nuestro artículo.
¿Cómo conseguir un control de entradas y salidas del almacén eficaz para la gestión de stock? La respuesta está en la automatización del proceso. En nuestro artículo, abordamos las ventajas que tiene el uso de un SGA en el control de entradas y salidas de stock tomando como modelo Easy WMS de Mecalux.
Para ejecutar un control del almacén efectivo es necesario medir y analizar los datos que marcan su funcionamiento. En nuestro artículo te mostramos cuáles son los principales KPI registrados por el SGA y su impacto en la actividad del almacén.
La reposición de stock hace referencia al traslado de materiales desde las estanterías dedicadas al almacenamiento a aquellas que surten al picking. También puede referirse al reabastecimiento del almacén en general tras la recepción de mercancías. Descubre las principales estrategias de reposición de stock en nuestro artículo.
El punto de pedido o 'reorder point' hace referencia al momento en que la empresa debe ordenar una nueva compra de existencias a sus proveedores. El objetivo es evitar caer en una rotura de stock y mantener los niveles de servicio óptimos para responder a la demanda.
El efecto látigo en logística es un fenómeno de imprecisión en la estimación de la demanda por parte de cada miembro de la cadena de suministro. El 'bullwhip effect' provoca descompensaciones en el stock almacenado. Descubre si tu empresa lo sufre y cómo solucionarlo en nuestro artículo.
El stock mínimo operativo indica el punto de consumo de existencias en el que es necesario reponerlas, justo antes de llegar a utilizar el stock de seguridad. Te mostramos en qué consiste la regla del stock mínimo/máximo, sus limitaciones y cómo ajustarla a la realidad logística de tu empresa.
Por su volumen y frecuencia, las devoluciones en e-commerce son uno de los principales desafíos para los almacenes que sirven pedidos online. En nuestro artículo, te damos las claves para poderlas manejar con maestría y evitar que supongan un lastre para la gestión del almacén.
El objetivo de la expedición de mercancías es enviar los productos demandados para que se entreguen en el tiempo acordado y en perfecto estado. En nuestro artículo ahondamos en las principales tareas asociadas y hablamos de algunas estrategias de mejora para esta operativa.
En la selección de proveedor de WMS o SGA conocer a la empresa que lo respalda es casi tan relevante como investigar las características del programa. Te mostramos los principales criterios que tener en cuenta para encontrar el ‘partner’ perfecto.
Un sistema de trazabilidad logística permite identificar el origen y las distintas etapas por las que pasa un producto en la cadena de suministro. En nuestro artículo vamos a desgranar cómo funcionan y de qué elementos se componen los sistemas de rastreabilidad en logística.
¿Qué causas motivan las roturas de stock? ¿Qué estrategias llevar a cabo para prevenirlas? Una rotura de stock se produce cuando la empresa no es capaz de satisfacer la demanda de los clientes al no disponer de los productos en ese momento. Te lo mostramos en nuestro artículo.
El uso del big data en la logística 4.0 permite una gestión más eficaz del almacén, favoreciendo una optimización de los procesos en tiempo real. Descubre las aplicaciones que tiene el ‘data mining’ en la gestión de stock y la previsión de la demanda para la mejora de la cadena de suministro.
La logística e-commerce hace referencia a los cambios en la organización de las operaciones desencadenados por la consolidación del negocio online. En nuestro post analizamos las características de la logística e-commerce y explicamos cómo abordar los puntos clave que determinan una gestión logística eficaz.
¿Qué variables intervienen en el precio del WMS? En todo presupuesto de SGA figuran tres principales apartados: software, hardware y servicios extra. En nuestro artículo explicamos con detalle qué incluye cada parte: ¡no te lo pierdas!
Medir los KPI en un almacén es fundamental para mejorar el rendimiento de tu empresa. ¿Cuáles son los puntos críticos o dónde funciona todo a la perfección? Controla y optimiza la eficiencia de tu proceso productivo con un Sistema de Gestión de Almacenes con el que medir los indicadores clave de rendimiento.
La justificación de adoptar un SGA se fundamenta en el retorno de la inversión o ROI del WMS. ¿Qué proceso seguir para calcularlo? Te mostramos los pasos que seguir en nuestro artículo. ¡Sigue leyendo para verlo en detalle!
Un sistema ERP (Entreprise Resource Planning) es un software que permite organizar las distintas áreas operacionales de la empresa. Esta definición de ERP incluye la gestión logística y, por ello, en ocasiones no se tienen claras las diferencias que hay entre un ERP y un SGA. ¡Descúbrelas en nuestro post!
La puesta en marcha de un software de gestión de almacenes no es un proceso sencillo y la falta de experiencia lo complica muchas veces. En nuestro artículo repasamos los errores más comunes en la implementación de un SGA en el almacén. Descúbrelos para así poder evitarlos.
La gestión de stocks abarca todas las operaciones dedicadas a regular el flujo de mercancías en una empresa. En nuestro artículo nos centramos en la parcela de la gestión de inventarios que atañe al funcionamiento del almacén. Descubre cómo optimizar esta tarea clave de la gestión de almacenes.
SKU son las siglas del término inglés Stock Keeping Unit, que podemos traducir como “número de referencia único”. Estos códigos SKU son clave para el control y la gestión del stock en el almacén. Analizamos su finalidad y las diferencias con otros códigos de identificación (EAN o UPC).
SaaS vs. 'on-premise': ¿qué diferencias hay entre estas dos formas de despliegue de un SGA como Easy WMS de Mecalux? Descubre qué preguntas debes hacerte antes de decantarte por un modelo u otro al implementar el sistema de gestión de almacenes en tu empresa.
El sistema just-in-time tiene por objetivo contar con la cantidad necesaria de materias primas o productos en el espacio justo y en el momento preciso. ¿Qué implicaciones tiene la aplicación de este método empresarial a las instalaciones de almacenaje?
La logística 4.0 persigue la digitalización absoluta de todos los procesos y los sistemas en la gestión del almacén y el suministro de mercancías. De la mano de la industria 4.0, este nuevo paradigma logístico se enfrenta a retos como la omnicanalidad y la reducción del tiempo de respuesta.
¿Qué requisitos debe cumplir un programa de gestión de almacén para que resulte ser el mejor SGA? Te mostramos los que suple el Easy WMS de Mecalux, además de repasar en qué tipo de instalaciones resulta imprescindible el uso de un sistema de gestión de almacén.
Adoptar una logística omnicanal se ha convertido en una obligación para todo almacén que responda a las necesidades de los e-commerce. ¿Cómo afecta el paradigma omnicanal a las operaciones logísticas? ¿Cuáles son las claves para adaptar el almacén al mundo digital? ¡Descúbrelo en nuestro post!
El almacén forma parte del núcleo de la logística de distribución. ¿A qué desafíos se está enfrentando en la actualidad? Descúbrelos en nuestro post: identificarlos es esencial para conseguir satisfacer las cada vez más exigentes necesidades del mercado logístico.
¿Cómo instalar correctamente un sistema de gestión SGA en tu almacén? Los expertos de Mecalux te darán las claves del éxito. La comunicación con tu proveedor de servicios, la preparación de tu empresa y el análisis de tus procesos son elementos imprescindibles que deberás aplicar obligatoriamente.
¿Cómo elegir tu software SGA entre todos los sistemas de gestión de almacenes disponibles en el mercado? Nuestros profesionales te ayudarán a encontrar el proveedor adecuado. Hacer un análisis sobre tus necesidades, designar a un equipo responsable del proyecto y redactar un pliego de condiciones son algunos de los pasos que debes seguir.
¿Qué software de logística encontramos en un almacén o centro de distribución? ¿Para qué sirven? Mecalux te ayudará a entender sus funciones. Conoce las diferencias entre las herramientas informáticas, como el software de gestión de almacenes, el software de control y el software de ejecución.
¿Por qué deberías usar Labor Management System en tu almacén logístico? Mecalux te ayudará a mejorar la gestión del personal. Ahorra tiempo y dinero mientras mejoras las condiciones laborales de tus empleados, su motivación y su eficacia.
¿Qué ganarías usando Easy WMS como software de picking en tu almacén? Nuestros expertos te ayudarán a mejorar el proceso de retirada de artículos para la preparación de pedidos. Tus operadores cometerán menos errores y podrás ofrecer un servicio mejor al cliente y producir más en menos tiempo.
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