Carta del Presidente
Reinventando el almacenaje
Una vez más tengo la oportunidad de compartir con Vds. el balance de situación de nuestra compañía durante el pasado ejercicio. En momentos como los actuales una empresa ha de poner a prueba su capacidad para fortalecerse y trazar nuevos caminos que la lleven a continuar liderando su negocio. Momentos en los que hay que saber asimilar las enseñanzas y aprovechar los retos que nos han deparado las circunstancias económicas presentes para salir airosos, reforzados y con nuevos bríos. En esta línea, resulta cada vez más sustancial reforzar la posición global de Mecalux ampliando el catálogo de productos y servicios ofertados a nuestros clientes y el territorio donde ejercer nuestra actividad. En el futuro sólo las empresas líderes serán capaces de seguir operando en este mercado de una manera rentable y continuada.
Es innegable que las cifras de 2009 apuntan a una bajada de las ventas a causa de la recesión internacional, pero es ahora cuando hemos de sentar las bases que nos coloquen en una posición estratégica internacional para la recuperación. Estas bases para Mecalux giran en torno a tres ejes principales: mayor internacionalización y diversificación geográfica, así países como Estados Unidos pasarán a tener un mayor peso en nuestro negocio; innovación y desarrollo tecnológico, con el fin de que nuestros clientes optimicen sus almacenes con la menor inversión posible; y, por último, un estado financiero sólido y saneado que nos facilite superar esta ralentización y sacar provecho de las oportunidades de futuro.
La internacionalización de nuestro Grupo ha constituido siempre un reto estratégico para nosotros, y es ahora cuando hay que consolidarla, en especial en Estados Unidos, aprovechando la oportunidad que nos proporciona la adquisición de Interlake en 2009. La continuación de todos los proyectos de innovación y el desarrollo tecnológico consienten a Mecalux participar como proveedor exclusivo cada vez en más proyectos industriales en todo el mundo. El saneado balance ha permitido afrontar este difícil año desde el punto de vista financiero, manteniendo las inversiones en nuevas soluciones para nuestra cartera de productos disponibles.
Crisis no uniforme
La industria mundial ha reducido o aminorado sus intercambios. En consecuencia, hemos presenciado como, de forma inevitable, las ventas de bienes de equipo se han visto perjudicadas por esta crisis, que ya empieza a vislumbrar su salida en determinadas zonas del globo. Es en esta situación cuando valoramos y apostamos más si cabe por la diversificación geográfica de Mecalux, reto que hace muchos años que mantenemos. A pesar de su carácter global, el alcance de las crisis es siempre desigual según los países, por lo que será igualmente desigual la recuperación económica que habrá de producirse. Desgraciadamente, España ha sido uno de los mercados más afectados. También Europa se ha visto inmersa en este estancamiento internacional, aunque en menor medida que en nuestro país. En este sentido consideramos que nuestra fábrica de Polonia es una herramienta estratégica para atender los mercados centroeuropeos y de Europa del Este en cuanto la economía empiece a reactivarse. Otro mercado que también ha visto mermada su cifra de negocio es el área Mercosur, si bien en Argentina y Brasil existen buenas expectativas de recuperación en 2010, particularmente en este último.
La experiencia americana, nuestra primera apuesta de expansión
En 2009, Mecalux adquirió los activos de Interlake en Estados Unidos y México que consideró interesantes para el desarrollo de su proyecto de futuro. Como consecuencia de esta adquisición, nuestra compañía asumió, entre otros bienes, el control de las plantas productivas de Pontiac y Sumter, la red comercial y los derechos de propiedad industrial de Interlake, así como la totalidad de las participaciones de las filiales mexicanas del Grupo, propietarias de las fábricas de Mexicali y Matamoros. Todos estos recursos adicionales han significado una notable consolidación comercial e industrial de Mecalux en el área Nafta, lo que le otorga un potencial mayor de desarrollo en esa zona.
Estamos convencidos, y a ello estamos dedicando cuantiosos esfuerzos, de que Estados Unidos liderará la recuperación de nuestra cifra de actividad en los próximos años, no sólo por el volumen y el potencial que se espera de un mercado tan activo y vasto como el americano, sino fundamentalmente por la excelente ocasión que supone la integración de los recursos humanos, productivos y comerciales de Interlake en el Grupo Mecalux.
Esta positiva incorporación de los activos aportados por Interlake se ha podido verificar ya en 2009, donde pese a la crisis, el conjunto de Mecalux e Interlake ha conseguido incrementar la facturación del Grupo en el área NAFTA en un 15% durante 2008, pasando de 88 millones a 100 millones de euros. De este global, 67 millones corresponden a Estados Unidos y el resto a México. Asimismo el aumento de pedidos hace patente la fundamentada confianza en esta zona ya que se registró un ascenso del 51% (de 73 millones en 2008 hasta los 110 millones de euros de 2009). Este significativo repunte en 2009 debería acrecentarse en 2010, aprovechando las expectativas de recuperación que se esperan en este territorio y las sinergias de recursos debida a la integración de ambos negocios.
I+D: lanzamiento de nuevos productos
Nuestro objetivo, como empresa que ofrece soluciones de almacenaje, es optimizar al máximo posible el área dedicada a almacén de nuestros clientes, maximizando al mismo tiempo su productividad. Es por ello que nos hemos concentrado en desarrollar el mejor software de almacenaje, apoyándonos en la I+D, base de nuestra estrategia como compañía.
Durante 2009, pese a la disminución de actividad, el Grupo ha continuado con su inversión en I+D, que se ha incrementado en un 21%, alcanzando los 2,9 millones de euros. Esta inversión ha permitido a nuestra compañía completar una cartera de productos cada vez mayor. El más destacado es el EasyWMS®, que se está convirtiendo en un estándar del sector y que presenta diferentes versiones, desde la más sencilla hasta la más compleja y personalizada. Entre otros productos desarrollados en 2009 también sobresale el Clasimat®, almacén automático rotativo vertical, o el Movirack®, un almacén automático compacto que se desliza sobre bases móviles.
Software de almacenaje, descargable en la red
Hace unos años hubiese resultado impensable que un software destinado al almacenaje, algo que parecía tan complicado, pudiese descargarse desde una web sin necesidad de soporte técnico. Mecalux lo ha hecho posible. Desde el mes de marzo, nuestra empresa facilita la descarga desde nuestra web de una versión autoinstalable de nuestro software de gestión de almacenes EasyWMS®. Esta nueva versión se ha ideado con el objetivo de que sea una solución de almacenaje aún más accesible a cualquier empresa por su facilidad de instalación y su coste más reducido. El software permite mejorar ostensiblemente la actividad de almacenaje de las empresas que lo pongan en marcha al optimizar la eficiencia global del almacén en un 50% como mínimo. Creado, desarrollado y registrado íntegramente por Mecalux, se ha impulsado desde nuestro centro tecnológico de Gijón y desde el departamento de I+D de Barcelona. La calidad, garantía y nivel técnico de este software están respaldados por empresas líderes ya que Mecalux es Gold Partner de Oracle y de Microsoft, así como Certified Partner de SAP. Además, cuenta con la certificación para Windows 7. Estas referencias sitúan al EasyWMS® como el software de gestión de almacenes con la máxima garantía de calidad técnica dentro del sector.
OPA de exclusión de Bolsa
Dado que la estructura accionarial de la compañía está organizada en torno a accionistas institucionales, el capital flotante que no pertenece a éstos se limita al 7,6% del capital total. Como consecuencia, la acción tiene una negociación reducida y, por tanto, una liquidez limitada.
Con el fin de que estas circunstancias no perjudiquen negativamente a la imagen de la sociedad en los mercados de valores, el Consejo ha decidido proponer a la Junta de Accionistas la exclusión de negociación de la sociedad de las bolsas de Barcelona y Madrid. Aún así los accionistas que quieran seguir confiando en el proyecto de Mecalux podrán continuar en el capital social de la compañía. Por el contrario, para aquellos que quieran salir de la misma, se aprobó lanzar una OPA de exclusión a un precio de 15 euros por acción.
La fuerza del equipo de trabajo
Con mucha dedicación y empeño, nos hemos convertido en un proveedor integral de soluciones globales de almacenamiento con un servicio de 365 días al año a nuestros clientes. En un mundo cada día más conectado es necesario contar con empresas capaces de convertir la logística de almacenaje en una ventaja estratégica de la empresa. Para perseverar en este objetivo hay que contar con un equipo profesional implicado como el nuestro, capaz de dar respuesta a las nuevas necesidades. Desde aquí mi agradecimiento al esfuerzo realizado por nuestro personal y mi confianza en su trabajo y capacitación técnica.
José Luis Carrillo
Presidente